发布于：2023-09-25 09:33 阅读次数：
【外汇EA大师网消息】——航空运营商全日空控股(ANA Holdings)计划向数千名员工发行价值约6000万美元的股票。这是最新一家日本公司利用员工股票激励作为留住人才的工具，并符合监管机构的要求。
多关注股价表现。
继欧姆龙和索尼集团等其他日本大公司之后，全日空将于11月向其近45，000名员工中的约70%发行100股股票，价值约20美元。
员工股权激励计划出台时，日本正面临多年来最严重的劳动力短缺。与此同时，东京证券交易所敦促上市公司“更加关注”自己的股价，以免太多公司的股价低于账面价值。
野村证券(Nomura Securities)的数据显示，向员工提供股权薪酬的日本公司数量在过去5年翻了一番，达到966家，占约3900家上市公司的四分之一。
“我们现在看到查询量激增。”野村证券股票激励解决方案部门首席研究员Motomi Hashimoto对路透表示。她说，股票激励在市场上是积极的，“因为股价的上涨直接推动了这种激励。”
通过让更多的员工成为股东，高管们希望员工能够更关注公司的效率和收入，进而关注公司的股票表现。
对日本投资者来说，提高企业价值非常重要。在日本，许多股票长期被低估，以至于今年3月，东京证券交易所罕见地呼吁公司披露提高资本效率的长期计划。
欧姆龙人力资源部高级总经理Hitoshi Tanimura表示，在欧姆龙，股票激励旨在“让管理层、员工和股东保持一致”。
索尼发言人表示，该公司多年前向一些管理层引入了股票激励机制，但最近改变了机制，使激励机制更具吸引力。
全日空总经理高野伸太郎(Nobutaro Takano)表示，全日空员工必须持股三年，才能出售或转让。
“当疫情影响到我们的收入时，许多三四十岁的员工都离开了。”他说，“股票激励旨在加强与员工的互动，增加他们对提高公司价值的兴趣。”
近10年前，日本前首相安倍晋三(Shinzo Abe)推出了公司治理改革，增加了此类激励措施的税收优惠。此后，主要针对经理的股票薪酬开始流行。
现在员工股权激励也是公司替代交叉持股的一种方式。交叉持股是一种常见的做法，即公司持有合作伙伴的股份，以巩固关系，避免激进投资者。
交叉持股招致了国际投资者的批评，企业正面临监管机构的压力，要求它们尽快消除交叉持股。
咨询公司Human Resources Governance Leaders的数据显示，尽管股票激励越来越受欢迎，但在日本100强企业中，只有四分之一的企业有员工股票激励，而在美国和德国，
这个比例在80%以上。
专家表示，要求用人单位以真金白银支付工资的劳动法阻碍了员工股票激励的推广，因为股票只能加到工资里，而不是工资的一部分。
三菱UFJ信托银行人力资源解决方案服务部高级总经理Paul Ishikawa说，
更多的法律灵活性将加速股票激励的采用。
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