外汇ea大师网

美国芯片产业，靠什么走到今天？

发布于：2022-09-26 13:27    阅读次数：

【外汇EA高手通知】-1981年，一直领跑这个世界的国外芯片供应商第一次在闪存芯片市场中败给了日本公司：日本在闪存芯片（64K-DRAMs）里的全世界市场占有率初次超出国外。到1987年，日本在这个市场中占有的的市场份额达到80%。

来源于日本之间的竞争威协，让美国芯片行业感觉到了很严重的紧迫感。但是美国本土企业在生存压力下迫不得已削减成本，连产品研发资产也经常会被削掉。与此同时大学缺乏半导体材料对口专业，储备人才匮乏。1982年初，全美大学里半导体材料本专业的硕士研究生数量还不足100人。

以后的历史时间大家都已经知道，美国对日本的还击在咱们之前的文章里以前详细的讨论过：在《广场协议》以外，国外采用反倾销税、征缴进口关税、及其贸易协议这些方法对日本芯片行业展开了严厉查处。

要记住，美国打压日本的外交对策也了解后可以提前准备防范措施，但是中国难以仿照和拷贝这种外交手段。但对国外内部结构怎样促进芯片产业研制的各项政策则是可以采用“拿来主义”的心态，从这当中挑选出合适我国国情的那一部分进行调节应用在中国的产业链科学研究体系上。

1982年，国外好几家芯片企业协同建立了Semiconductor Research Corporation（下称SRC）。在长达四十年的高速发展，SRC会员现在有20好几家芯片企业，包含AMD，intel，tsmc，高通芯片，三星这些。现阶段SRC资金支助了1200多位硕士研究生开展半导体材料有关的方向科学研究，历史时间总计支助的研究生数量则达到12000人经营规模。

SRC开设的初心是由企业融资和政府拨款，一同分摊一部分美国半导体公司的科研投入。在70年代80年代初，国外芯片企业遭遇日本之间的竞争，各公司为了节省成本，迫不得已逐渐操纵产品研发项目投资，而很多企业相互之间防备，又造成大伙儿对于相似的科研课题重复投资。因此,一部分公司确定团结起来共同出资聘用大学和科研院所的专家来承揽公司稀缺的科研课题，但这些科研课题的专利权或是专利权在参加成员企业中间免费共享，对组员之外的公司往往会扣除正常专利使用费。

之后SRC又获得美政府项目投资，那样每个公司投入又也起到了杠杆效应，争取到了更多产品研发资产。而因为美国高校和研究院的科研课题的具体出手人大多都是在校研究生，根据巨额新增加科学研究资金吸引住和应用性科研课题的挑战，参加SRC的芯片企业也给自己招骋很多高水平的项目工程师和科技人员找到了一个理想化的途径。

SRC最初组员全是美国企业，其目的在于在与日本半导体材料市场竞争“战斗”中制胜。到90时代中后期，国外总算获得了半导体产业市场竞争的胜利情况下，SRC逐渐放宽VIP资质，接受国外以外的芯片企业的加持。

SRC发觉这些基本性科学研究以及具有长期性战略地位的探索通常更合适由高校研究室独立开展，或者每个处理芯片大公司内部独立推动。SRC内部结构有一个技术性指导委员会，组成人员全是每个芯片企业的中高层技术人员。她们按时召开会议，明确研究课题内容与产品研发资产投入方位，然后针对产品研发施工进度实时跟进和意见反馈，当科技人员作出成效以后，这一技术性指导委员会中的一员会让项目成果进行评价，保证研究成果能够及时运用在工厂生产以上。

与此同时，由于这类技术骨干从科研课题的项目立项到开发到成效评定都是在一直跟踪，她们所属的公司也会在第一时间把握这一科研课题所产生的一切进度，这也使得研究成果能迅速的在VIP公司中间传递起来，对生产主力产生最大的一个推动。

由于这类公司技术人员在科研资金应用上具备关键性话语权，SRC科学研究有比较强的应用性导向性。绝大多数课题研究若不能在一两年内造成立即见效的效果，例如改善生产流水线效率或者提高加工工艺合格率，那样SRC往往会确定中断跟这些研究学者的项目合作。但那些取得成功克服了公司现阶段技术性困难的大学老师和研究室专家，往往会连续不断地取得新的开发资金适用，形成一个稳步发展。

1997年时，美国81所高校一共有212教授参加了曾经的SRC研究课题。今日，美国半导体领域内的学界学者，大部分都与SRC有合作研发的遭遇。

在SRC创立5年之后，14家国外芯片制造公司在1987年又协同创立了the Semiconductor Manufacturing Technology Consortium (下称SEMATECH)。这一SEMATECH和组织SRC类似，都是每个VIP企业联合注资，推动公共基础设施就芯片制造工艺开展一同产品研发。

到1990年前后左右，SEMATECH将产品研发项目投资关键转移至美国芯片制造产业链的设备及原材料的科学研究项目投资上，又协同几十家国外芯片产业链上的服务商组成一个对应的同盟与SEMATECH深化合作。这么做的一个关键目的就是为了建立一个全部由美国制造的优秀芯片设备供应链管理。

SEMATECH的产品研发投资模式与SRC类似，但由于加工制造业生产线设备轻资产特点，SEMATECH的投资总额和人力资源资金投入要比SRC大得多。学生的工作模式也是由VIP公司的技术人员组成一个对应的技术性指导委员会，将芯片制造业提高工艺商品创新过程中对设备及原材料新要求转化成诸多技术环节，向供应链联盟企业及大学和科研院所寻找技术发展趋势，及与供应链企业一起分摊新机器、新原材料、新技术的研发与生产制造资产。

SEMATECH有着自己的示范生产流水线来检验自行开发的各类芯片制造设备、工艺原材料，乃至规定VIP公司“租赁”有关技术人员在SEMATECH全职工作2-3年以来跟踪每个项目研发。

自然，SRC和SEMATECH在1990年代中后期以后，因为当时全球化趋势产生的影响，慢慢弱化了自已的国界线标识，演变成为一个全球性合作组织。在中国遭遇反全球化威协的当下，这俩组织在80时期和90时代前半部的经验和教训更为很值得参照。

相同的，日本和欧洲也曾创立过相似的整个行业联合研发体系，在其中日本（Very Large Scale Integration consortium, VLSI）的成功案例和欧洲（Joint European Sub-micro Silicon Initiative，JESSI）失败经验教训就值得大家仔细分析，仅限于篇数，这里也就不多说了。

今日，我国芯片行业所面临的很多困难和1980年代的美国芯片企业拥有共同之处。

遭受公司销售规模比较有限限制，中国芯片企业的开发资产依然不够。与此同时，国内半导体等方面的高等教育和科研都是刚过极好日子，就在那五六年前，半导体材料对口专业毕业的学生还很多改行程序员，其实就是近期两三年它才变成热门行业。很多新开设半导体材料专业的学校存在累积不足的难题，培育的硕士研究生从总量到品质都和海外一流高等院校拥有差别。

这几个问题几乎就是1980年代初国外芯片企业遭遇的窘境的翻板。自然，1980年时的美国芯片企业在全球十大芯片企业中占六席，她们当时的生存状况还是好过现阶段国内公司的。

国内芯片公司存在的困难实际上也是很多中国产业链在探索前期都经历过共同的难题，假如给与充足的时间来调节，各种问题都要在发展过程中慢慢处理。可是关键在于当中国芯片企业刚外露一些有一定的有起色的迹象时，就已面临被别人压制的风险性。

因而，我们应该尽早建立一个立足于融合中国科学研究网络资源，为ic设计、制造产业及其全部国内产业链的全部企业研发给予支持的联合研发体制。

中国目前已有芯片企业和某些高等院校中间构成的开发项目合作，可是这都是某些院校和某些公司间的较小规模协作，和美国那般的全国各地整个行业大规模的整合型协作相差太大。

例如由高校和研究室主导产品研发协作更多紧紧围绕长期创新性研发与基础理论提升。而因为中国半导体产业的落伍境遇，目前我们还处在超越海外优秀水准的时期，行业企业面临的难题大量都集中在短期的工艺工程相关的问题和挑战，美国SRC与SEMATECH的工作经验更合适处理工厂生产中所面临的科学研究艰难。

和美国积累的经验不一样，在中国创建类似联合研发机制的首先要中央出来融洽企业及科研院所，特别是涉及到一整个全产业链上的差异地域、不一样产业链、不一样单位的诸多企业，仅有中央有实力融洽团结起来。次之，联合研发资金除开参加公司资金投入以外，最主要的自有资金也是需要国家投资。最终，在资金所使用的监管和监督预防徇私舞弊层面的工作职责不容置疑也要中央单位带头担负。

联合研发如果你想要作出成效，重要标准就是你要由芯片企业和供应链企业具体的技术总监们来核心课题研究选择与成效审查。过去由学界和政府主导的研究项目投资，通常高度重视发表论文和引入，试验室环境下做出一个试品通过一些学术研究专家审查即便是课题研究通过了。不过这些学术研究研究成果转化成工业领域实际产能的比例比较低。

由公司技术人员来决定项目投资和审查技术成果，便是尽量确保这种技术成果能够尽早交付使用，处理处理芯片设备及领域在具体生产与产品升级时遭遇工艺、工程项目困难。而大学和研究室参加这种项目研发研究生们，拥有更符合好用的科学研究工作经验，他们也会比以前更合适公司科学研究的需求，既有利于毕业生就业，也进一步提高了公司技术实力。

这样一个联合研发机制的一定要遮盖全部芯片产业链的，不仅包含芯片制造和设计行业，并且包含芯片制造设计方案机器设备、手机软件及其原料生产行业。因而，担负项目研发的大学和科研院所都将包含电子器件、化工厂、机械设备、仪器仪表、电子光学、开发软件这些诸多专业与行业。而科学研究成功技术发展趋势还可以在参加公司中间免费网络推广，快速促使技术成果的落地式与传播。但从提升高校科研人员参与其中主动性考虑，除开产品研发资金适用，她们处理企业技术创新困难贡献也应变成职称评审里的标准。

应对国外封禁跟别人持续加大的投入幅度，中国已无法继续借助各个地方和单位团体单独作战，如今急需将中国有限的资源科学研究人力资源与资源整合下去，拧成一股绳，以缓解公司所面临的最急切地技术性空缺。

以往我国有相似的产品研发联动机制，例如在生产制造核弹和火箭的情况下，中国都融洽全国资源建立了相似的重点产品研发体系。目前国内经济的条件及能够鼓励资源总产量同60年以前对比，可谓天壤之别。而美国SRC 的例子也给大家带来了足够的经验和教训。

它山之石可以攻玉，美国SRC体系从宣布建议到第一笔科学研究资产派发一共经历过两年的时间，期待中国可以充分发挥自已的技术优势，尽早构建一个可以整合全部科学研究网络资源的高效鼓励体系，让国家投资能够取得较大的收益，让中国自已的芯片产业链得到更快地发展趋势。